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Potentialabklärung für Führungskräfte

Ihr Mitarbeiter/Ihre Mitarbeiterin hat im Berufsleben bereits Führungserfahrung gesammelt oder erhält die Möglichkeit, eine erste Führungsfunktion zu übernehmen. Sie möchten klären, ob er/sie der Herausforderung gewachsen ist, welche Stärken und welches Entwicklungspotential als Führungsperson vorhanden sind. Die Potentialabklärung soll Ihnen als Firma Entscheidungsgrundlagen liefern, damit Sie bei vorhandenem Entwicklungsbedarf frühzeitig die notwendigen Massnahmen einleiten können. Ihrem Mitarbeiter/Ihrer Mitarbeiterin gibt die Potentialabklärung die Möglichkeit, sich aktiv und intensiv mit den eigenen Fähigkeiten und dem eigenen Potential auseinanderzusetzen.


Auftrag klären

Im ausführlichen Gespräch kläre ich mit Ihnen als Auftraggeber die Ausgangslage. Wir definieren den Auftrag und legen die abzuklärenden Kriterien fest. Wir vereinbaren die Termine für die eintägige Abklärung und das Auswertungsgespräch. Im Anschluss entwerfe ich das inhaltliche Konzept für die Potentialabklärung mit der (Nachwuchs-⁠) Führungsperson.


Potential erheben

Die Potentialabklärung dauert einen Tag. Sie besteht aus einem Mix von aussagekräftigen, auf die Fragestellung zugeschnittenen psycho-⁠diagnostischen Verfahren und konkreten, alltagsnahen Führungssituationen in Form von Präsentationen, Rollenspielen usw. In diesem Teil der Potentialabklärung steht das konkrete Tun im Vordergrund. Mit diesem differenzierten Vorgehen erhebe ich das Potential Ihres Mitarbeiters / Ihrer Mitarbeiterin in Bezug auf sein/ihr Führungs-⁠, Kommunikations-⁠ und Entscheidungsverhalten.


Ergebnisse auswerten

Die Ergebnisse der diagnostischen Verfahren und die Beobachtungen fasse ich schriftlich zusammen. Meine Beschreibungen und Schlussfolgerungen erläutere ich Ihnen im ausführlichen Gespräch – zusammen mit dem Mitarbeiter/der Mitarbeiterin.


Ihr Nutzen

Meine Rückmeldungen als neutrale Fachpersonen, der Mix aus psychodiagnostischen Instrumenten und beobachtbarem Verhalten, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Konzeption und der Praxisbezug erlauben aussagekräftige Resultate und liefern Ihnen eine fundierte Entscheidungsgrundlage.