Coaching für Mitarbeitende / Führungskäfte
Beim Coaching gehen wir von einer aktuellen beruflichen Fragestellung aus und unterstützen die Mitarbeitenden / (Nachwuchs-) Führungskräfte handlungsorientiert und praktisch in der Bewältigung ihrer Aufgabe.
Die Fragestellung und Zielsetzung wird zwischen HR Manager und Mitarbeiter / Mitarbeiterin, resp. (Nachwuchs-) Führungskraft (Coachee) festgelegt, anschliessend erteilt der HR Manager die Auftragserteilung mündlich an die Beratungsperson. Diese nimmt daraufhin Kontakt auf mit dem Coachee und vereinbart einen ersten Termin.
Die einzelnen Gespräche dauern ca. eineinhalb bis zwei Stunden; dazwischen kann bei dringenden Fragen die Beratungsperson auch telefonisch einbezogen werden.
Mögliche Themen
- die bisherige Berufslaufbahn bilanzieren
- die aktuelle Situation kritisch hinterfragen
- über die eigene Arbeits- und Lebenszufriedenheit Bescheid wissen
- die eigenen Werte und Haltungen in der Arbeit kennen
- wissen, wie und wo Energie auftanken (Energie-Management)
- die beruflichen Ziele kennen
- den eigenen Führungstyp kennen
- Entlastungsmöglichkeiten kennen
- wissen, wie die Mitarbeitenden gefördert und gefordert werden können
Auf Wunsch kann am Schluss des Coachings ein Kurzbericht zuhanden des Coachee und des HR Managers erstellt werden. Der Bericht listet die wesentlichen Erkenntnisse aus dem Coaching auf. Bevor der HR Manager diesen erhält, schickt die Beratungsperson den Kurzbericht an den Coachee zur Einsichtnahme und Rückmeldung.
Ist ein abschliessendes Gespräch zwischen Coachee, HR Manager und Beratungsperson gewünscht, kann dieses am Firmensitz mit einer Dauer von ca. einer Stunde stattfinden.
