Laufbahnberatung für Führungskräfte
Sie stehen vor der Herausforderung, zum ersten Mal eine Führungsaufgabe zu übernehmen, oder Sie sind schon länger als Führungsperson tätig. Für Ihre Karriereplanung – eine neue Aufgabe, eine Weiterbildung oder die Herausforderung, verschiedene Lebensfelder in Einklang zu bringen – wünschen Sie sich professionelle Unterstützung und eine neutrale Aussensicht.
Das Vorgehen im Überblick
Wir ziehen eine Bilanz über Ihre bisherige Laufbahn und halten fest, wo Handlungsbedarf besteht. Eine diagnostische Abklärung fördert Klarheit in Bezug auf Ihre Interessen und Neigungen, Ihre Fähigkeiten und Stärken, Ihre Führungskompetenzen und –motivation sowie in Bezug auf persönlichkeitsrelevante Faktoren. Während im ersten Teil der Beratung eine Reflexion der eigenen Person und der Führungsrolle im Fokus steht, widmet sich der zweite Teil der Exploration von Funktionen, Verantwortungsbereich und Aufgabengebieten. Ziel der Beratung ist es, eine hohe Übereinstimmung zwischen den eigenen Bedürfnissen und den Anforderungen des Arbeitsmarktes zu erwirken, resp. Möglichkeiten und Wege zu erarbeiten, damit Sie Ihr Potential in der Arbeitswelt im Hinblick auf eine langfristige Zufriedenheit einbringen können.
1. Reflexion
Im Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage und legen die Beratungsziele fest. Mit einer beruflichen und persönlichen Standortbestimmung erfassen wir Ihre momentane Situation und erarbeiten die für Sie wichtigen Fragestellungen. In weiteren Gesprächen und mit diagnostischen Verfahren schälen wir Ihre Ressourcen heraus. Dazu gehören Ihre fachlichen, methodischen sowie sozialen und persönlichen Kompetenzen, Ihre Interessen und Neigungen, Ihre Motivation, Ihr Führungsverständnis und Persönlichkeitsmerkmale sowie die Werte, die Sie leiten.
2. Karriereplanung
Sie setzen sich mit den vielfältigen Möglichkeiten der Karriereplanung auseinander. Ob für Sie eine funktionale Veränderung mit veränderten Arbeitsinhalten ansteht, ob Sie sich hierarchisch entwickeln möchten und auf welche Art Sie Einfluss ausüben möchten – kurz: welche Entwicklungsrichtung für Sie passend ist, halten wir im Gespräch fest. Wir setzen uns ebenso damit auseinander, ob Sie dafür alle Voraussetzungen mitbringen oder was es dazu noch braucht.
3. Lösungen entwickeln und Ziele festlegen
Unter der Berücksichtigung Ihrer beruflichen Visionen und in Abstimmung mit Ihren Interessen, Fähigkeiten und Möglichkeiten erarbeiten wir konkrete und realistische Perspektiven und Lösungen. In einem schriftlichen Bericht fassen wir die Beratungsergebnisse zusammen und halten unsere Empfehlungen für Ihren nächsten Karriereschritt darin fest. Aufgrund dieser Empfehlungen bestimmen Sie Ihre Ziele und die erforderlichen Schritte zur Umsetzung.
4. Ergänzendes Coaching als Option
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass die Umsetzungsphase von unseren Kundinnen und Kunden ganz unterschiedlich erlebt wird. Während die einen nahtlos umsetzen, wünschen sich andere noch weitere Unterstützung. Als Option bieten wir Ihnen deshalb ein an die Beratung anschliessendes Coaching an, in welchem wir Sie auf dem Weg zur Zielerreichung begleiten.
